бюджетирование

Мастер-класс "Управленческий учет, бюджетирование бюджетирование сбалансированная система показателей" /* lexkniga banners */ .lexbann_table { border: 1px solid #ab5138; background-color:#FFFFFF; width:475px; vertical-align: middle; } .lexbann_table tr { background-color:#FFFFFF; border: none; } .lexbann_table td { border: none; padding: 0,0,0,0; background-color:#FFFFFF; vertical-align: middle; } Каталог юр. фирм Юридические услуги Новости, анонсы, пресс-релизы Форум Статьи Публикации Семинары Вакансии Резюме Юр. литература Юридические семинары, Повышение квалификации, Конференции Навигация Все мероприятия Повышение квалификации Конференции Семинары Архив Учебные центры Информация о мероприятии Стоимость, условия участия Место проведения Регистрация Поиск Подпишитесь на рассылку Для размещения информации о вашем семинаре пришлите письмо: отправить сообщение 31.03.2008 - 27.06.2008  Москва; Юридический семинар Мастер-класс "Управленческий учет, бюджетирование бюджетирование сбалансированная система показателей" Организатор: «Центр Корпоративных Стратегий еженедельника «Экономика бюджетирование жизнь» телефон: (495) 436-0223, 251-1236 e-Mail: Отправить сообщение Сайт: www.corstrateg.ru Руководитель программы: Мицкевич Андрей Алексеевич - кандидат экономических наук, доцент, преподаватель ВШФМ АНХ I МОДУЛЬ МАСТЕР-КЛАСС "ВНУТРИФИРМЕННОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ" 1.1. Вводная часть Терминология: затраты, расходы, издержки, выплаты, доходы, поступления, активы, обязательства, капитал Прибыль бюджетирование денежные потоки. Финансовая отчетность Основные финансовые цели Компании 1.2. Принципы построения системы бюджетирования Цели бюджетирование задачи системы бюджетирования Взаимосвязь бюджетирования с бизнес-планированием, Место бюджетирования в системе управления компанией Состав мастер-бюджета Обзор основных финансовых бюджетов 1.3. Порядок формирования бюджета График подготовки бюджета бюджетирование основные этапы Определение целей бюджетирование задач на год, целевые показатели Формирование контрольных показателей для предприятия бюджетирование подразделений (методология системы контроллинга бюджетирование Сбалансированная Система Показателей ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ 1.4. Формирование бюджетирование контроль исполнения бюджетов Операционный бюджет: бюджет продаж бюджетирование производства / оказания услуг Функциональные бюджеты Бюджеты подразделений Финансовый бюджет: платежный бюджет, бюджет инвестиций 1.5. Балансировка бюджетных показателей Немецкая модель Модель DU PONT ДЕЛОВАЯ ИГРА «ЗАСЕДАНИЕ БЮДЖЕТНОГО КОМИТЕТА» БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПО ШАГАМ ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ 1.6. Процедуры исполнения бюджета Оперативное планирование бюджетирование учет Управление договорами Управление кассовыми разрывами, приоритеты в платежах Авторизация 1.7. Разработка бюджетирование внедрение системы бюджетирования План счетов, бюджетные классификаторы Финансовая структура, центры ответственности, варианты построения финансовой структуры Взаимоотношения центров ответственности Нормативные документы. Примеры Взаимодействие менеджеров при формировании бюджета Условия успешной реализации проекта по внедрению системы бюджетирования Краткий обзор программных продуктов по бюджетированию Варианты постановки бюджетного управления бюджетирование управленческого учета 1.8. Казначейская система бюджета 1.9. Бюджетное управление в многопрофильной компании Сегментная отчетность бюджетирование распределение затрат Управление ассортиментом Бюджетирование внутреннего капитала 1.10. Краткий обзор программных продуктов по бюджетированию. II МОДУЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 2.1. Классификация бюджетирование анализ затрат для целей учета Альтернативные затраты Бухгалтерские бюджетирование экономические затраты Затратообразующие факторы Затраты как функция от объема выпуска Дополнительные затраты или маржинальные (предельные) затраты. Приростные затраты Экономия от разнообразия: затраты бюджетирование результатыЭффект обучения: планирование затрат Необратимые затраты 2.2. Классика управленческого учета Общая характеристика управленческого учета Классификация затрат в управленческом учете Распределение накладных расходов Методы расчета себестоимости Себестоимость на основе учета полных бюджетирование переменных затрат Достоинства бюджетирование недостатки традиционных методов учета затрат 2.3. Функциональный подход к калькулированию себестоимости (ABS-COSTING) Цели АВС-костинга История метода Основные понятия Разработка системы АВС-костинга Внедрение АВС-костинга Кейс "Красная Агидель" Сравнение АВС-костинга с традиционными методами 2.4. Организация управленческого учета Цели учета бюджетирование типовые задачи Центры финансовой ответственности (расходов, доходов, маржинального дохода, прибыли, инвестиций) Объекты учета (продукты бюджетирование их группы, подразделения, проекты, потребители бюджетирование поставщики бюджетирование т.д.) Структуры данных для учета Целевые показатели Особенности учета внутренних (неявных) затрат Оценка работы подразделений бюджетирование исполнителей Оценка проектов Оценка продуктов Оценка поставщиков, потребителей Связь систем бухгалтерского бюджетирование управленческого учета Оргструктура бюджетирование функции, связанные с управленческим учетом Принятие управленческих решений на базе управленческого учета Эффективность системы управленческого учета Особенности построения систем управленческого учета в холдингах Стоимость: 26600 руб.Без проживания. НДС не облагается Участники обеспечиваются:Питанием (кофе-брейк, обед)Набором учебно-методических материалов, литературой, письменными принадлежностямиПо окончании мероприятия выдается сертификат, подтверждающий участие в данном семинаре Место проведения: Российская Академия Государственной Службы при Президенте РФг. Москва, просп. Вернадского, 84. станция метро Юго-Западная, последний вагон из центра. Вход со стороны ул. Покрышкина, проходная №2 (Схема проезда) Регистрация: Заполните форму регистрации или свяжитесь с организаторами мероприятия. Вам будет предоставлен счет для безналичной оплаты Телефон/Факс: (495) 436-0223, 251-1236 e-Mail: Отправить сообщение Сайт: www.corstrateg.ru Регистрация 31.03.2008 - 27.06.2008 Москва, Юридический семинар: Мастер-класс "Управленческий учет, бюджетирование бюджетирование сбалансированная система показателей" Организатор: Центр Корпоративных Стратегий еженедельника «Экономика бюджетирование жизнь» Поля обозначенные звездочкой бюджетирование выделенные жирным являются обязательными для заполнения. Ф.И.О участника(ов), ваши вопросы к организаторам, заказ на бронирование гостиницы: Сколько всего человек от вашей организации: 1 2 3 4 5 6 Название вашей организации (для выписки счета): ИНН/КПП: Город/Адрес: Телефон (с кодом): Факс (с кодом):Для получения счета e-Mail: Кто регистрировал (если отличается от участника): Контактный телефон: Каталог юр. фирм Юридические услуги Новости, анонсы, пресс-релизы Форум Статьи Публикации Семинары Вакансии Резюме Юр. литература разделы красный площадь мавзолей ваза 2110 чувствительный кожа метрореклама нижнийновгород эфирный антенна бак накопитель укрепление откос сбор д/полоскания горло зубной боль корпоративный обслуживание кислородный концентратор кулер морозильный витрина лечение зарубежом микросреда компания футбольный тотализатор врач акушер гинеколог ливнесборные решетка герб вышивка трость доставка решетка окон откачка туалет datamax купить широкоугольник организовать рассылка газовый заправка многотарифные электросчетчик скачать короткий нард gislaved отзыв нужный билет доставка канцелярия универсам красный площадь гайковерт автоматический оповещение электросчетчик сэт зубной протез решетка измеритель сопротивление southpark антенна радиочастотный дирижабль маршрутизатор тиристорный контактор бюджетирование